Promotion ?

Je me demande parfois ce qu'il en serait si le fait d'être un parent aidant était récompensé comme l'est un emploi rémunéré. Pour commencer, nous serions payés, ce qui serait bien. Mais nous aurions aussi quelqu'un (en supposant qu'il s'agisse d'un bon lieu de travail) qui nous superviserait, nous soutiendrait, nous formerait et nous rencontrerait régulièrement pour faire le point.

Nous serions probablement entourés d'une équipe d'autres personnes exerçant des fonctions similaires, de sorte que nous ne nous sentirions pas seuls et que nous aurions des personnes à qui demander conseil lorsque nous serions bloqués.

Au fil des années, notre expérience et nos compétences se sont développées, nous avons été récompensés par un retour d'information positif sur nos réalisations, nous avons obtenu des promotions. Nous avons peut-être obtenu un titre tel que "manager", "chef de service", "responsable" ou même PDG.

Ces contributions et reconnaissances valideraient probablement ce que nous faisons, renforceraient notre confiance et nous aideraient à réfléchir et à être fiers de ce que nous faisons. Cela serait impressionnant sur un profil LinkedIn et les gens s'y intéresseraient lors d'un dîner.

En réalité, nous grandissons, progressons et acquérons des compétences nouvelles et transférables incroyables, mais cela reste largement méconnu, sauf peut-être parfois par des amis ou des membres de la famille.

La différence, c'est que ces personnes ne le vivent pas et que, même si elles veulent bien faire, elles ne savent pas vraiment pourquoi elles disent "tu te débrouilles si bien".

Bien que nous ne puissions pas avoir le scénario complet ci-dessus, nous pouvons nous connecter avec nos "coéquipiers" sur les forums, par l'intermédiaire d'organisations caritatives et de rencontres. Nous pouvons continuer à espérer que les aidants soient reconnus pour ce qu'ils font et qu'ils puissent, un jour, être correctement rémunérés (merci aux organisations caritatives telles que Carers UK qui défendent cette cause en notre nom).

Entre-temps, j'ai ajouté mon rôle de soignante à mon LinkedIn (j'ai la chance d'avoir un employeur qui me soutient et me permet de progresser dans ma carrière). J'y fais régulièrement référence dans ma vie professionnelle.

Un grand nombre de mes compétences, de mes connaissances et de mon savoir sont utiles dans mon autre emploi et au-delà. Mon mari et moi nous sommes également donné des titres de poste (nous avons commencé par le haut).

Il est responsable du secteur médical et je suis responsable du secteur social et de l'éducation. Nous nous répartissons également la charge administrative de cette manière. Prochaine étape : les cartes de visite et peut-être une sorte de lanière officielle à brandir avec autorité.

Blague à part, il est urgent de reconnaître et de soutenir davantage les aidants. Un "bravo", aussi sincère soit-il, ne suffit pas.