Dolda färdigheter hos vårdande föräldrar

Jag såg ett inlägg på sociala medier häromdagen där det stod "Jag svär på att föräldrar med särskilda behov skulle kunna driva alla stora företag och flera medelstora länder om vi inte var så trötta."

Det ligger något i det här.

Om du hade frågat mig vilka färdigheter jag trodde att jag skulle utveckla som vårdande förälder skulle jag förmodligen ha sagt saker som tålamod, motståndskraft och jonglering (metaforiskt; även om att fånga saker, koordination och fingerfärdighet spelar en roll för att ta sig igenom dagarna också). Jag hade inte förutsett de färdigheter jag skulle behöva för att kunna försvara mitt barn både skriftligt och muntligt, diplomati (att säga till läkare att jag inte håller med om planen, även om jag är väldigt tacksam för deras insatser och tacksam för NHS etc. etc.) och nu senast HR-färdigheter.

Vår långsiktiga möjliggörare lämnade nyligen, hon är fantastisk och bedriver andra satsningar så vi hade ett mycket sorgligt farväl. Jag insåg snabbt att jag hade gjort ett nybörjarfel genom att bara anställa en enabler.

Det innebar att vi inte fick någon avlastning när hon slutade.

Jag har ägnat de senaste två månaderna åt att hitta ett nytt team av medhjälpare. Det har inkluderat:

• Annonsera om rollen - jag gjorde detta endast inom betrodda nätverk
• Intervjua människor
• Försöka få alla pusselbitar att passa ihop så att alla skift täcks av fem (ja, fem) olika personer
• Ordna med löner, kontrakt, DBS-kontroller och inledande introduktionssessioner
• Starta onlineutbildning för alla nyanställda med min dotters epilepsisjuksköterska

Det här är mycket för vem som helst. För föräldravårdare att behöva göra den här typen av saker ovanpå vår vårdande roll och den enorma mängden pappersarbete vi måste göra varje dag är bortom utmattande.

Det har fått mig att reflektera över den otroliga resa vi gör som vårdande föräldrar och de färdigheter vi får på vägen. Men det finns ingen chef som säger "bra jobbat", ger oss utbildning där vi behöver det eller belönar oss med en löneförhöjning eller befordran.

Det här är bara för att hålla sig flytande. Det mesta går osynligt förbi.

Det finns också en större del om de färdigheter som föräldravårdare kan tillföra arbetsplatserna och behovet av att arbetsgivare erkänner detta och utnyttjar dessa talanger. Det finns mycket ömsesidig nytta att hämta här; eftersom jag själv arbetar som föräldravårdare vet jag värdet av att kunna kliva ur min vårdande roll i åtta timmar och använda mina färdigheter på ett annat sätt. Jag kan också se till att jag använder min röst i företagsvärlden för att tala för funktionshindrade.

Om vi inte är med i den här världen, med en plats vid bordet, riskerar vi att bli förbisedda. Jag kommer aldrig att låta bli att säga ifrån.